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精选内容，编排得当
本套课程围绕人才使用的全面管理精心选择相关知识和内容，全面、实用、信息密集、抓住最新资讯。
注重实用性和操作性 本套课程立足于市场经济和企业组织的基点，注重吸收和借鉴发达国家人力资源开发与管理方面的研究成果和有益经验，力求具有系统性、完整性、前沿性和实用性。在阐述管理基础的同时，增加一些有关的案例分析以及实用方法和操作步骤，只要您在学习中能够积极参与，很快您就能了解并掌握人力资源管理的真谛。
语言生动，循循善诱 西课的课程一反传统教科书高高在上、远离读者、照本宣科的做法，而以朋友的身份与您亲切交谈，娓娓道来，帮助您解决操作中遇到的种种困惑，指导您避免不适当的学习方式，提醒您应拥有良好的习惯和需要注意的问题，使您在应用中进一步巩固学到的知识。
图文并茂，使用旁标，新颖直观 在课程适当地方配有插图，使您对知识内容一目了然，便于理解和记忆。新颖独特的旁标也是我们课程的一大特色，它像一位良师益友，随时提醒您在标有图标的内容出现时应该注意什么。
课程涉及人力资源管理的各个层面，详细介绍各项管理工作的具体内容、实施方法、操作步骤及评估程序。学完全套课程之后，您将掌握人力资源管理的实用方法和操作步骤，并运用所学知识解决实际工作中遇到的问题，成为成功的人力资源管理者。主体内容包括：
人力资源管理概论；管理的目标与任务。
组织设计、工作分析的内容及其方法。
阐述组织结构的要素。
工作规范及其说明书的编制。
人力资源的规划与预测。
人员招聘、上岗培训与能力开发。
人员沟通与人才激励。
组织与团队管理及企业文化的创建。
人力资源异动管理，人才流失的防范。
建立工作绩效考评体系。
如何进行薪酬管理，如何制定奖励与福利制度。
外资企业及海外企业的人力资源管理。
人力资源管理模式的国际比较。
人力资源管理概论；管理的目标与任务。 组织设计、工作分析的内容及其方法。 阐述组织结构的要素。 工作规范及其说明书的编制。 人力资源的规划与预测。 人员招聘、上岗培训与能力开发。 人员沟通与人才激励。 组织与团队管理及企业文化的创建。 人力资源异动管理，人才流失的防范。 建立工作绩效考评体系。 如何进行薪酬管理，如何制定奖励与福利制度。 外资企业及海外企业的人力资源管理。 人力资源管理模式的国际比较。